코로나19 팬데믹 상황에서 원격근무를 하는 것은 `일반 상황에서` 원격근무를 하는 것과 다르다.이는 최근 매일경제 비즈타임스와 서면으로 인터뷰를 한 미국 소프트웨어 데브옵스(DevOps, 소프트웨어 개발 및 운..

직장인들이 하루 동안 가장 많은 시간을 보내는 곳은 일터다. 친구나 가족보다 더 많은 시간을 함께 보내는 사람들이 직장 동료다. 이 때문에 직장 동료들과 친구가 돼 우정을 쌓는 사람들이 있을 것이다. 다른 한..

코로나19로 인해 비즈니스 환경에 변화의 바람이 불고 있다. 지난 2월 미국 시사주간지 타임이 `세계 최대의 재택근무 실험의 시작`을 알린 이후 전 세계는 원격근무와 온라인 협업을 중심으로 비약적인 발전을 ..

지난 8월 26일 축구선수 리오넬 메시는 부로팩스를 통해 보낸 문서에서 FC 바르셀로나에 팀을 떠나겠다는 의사를 밝혔다. 부로팩스는 스페인에서 사용하는 중요한 문서를 안전하게 보내는 우편 방식이다. 해당 소..

한국 기업에 대한 반기업 정서가 심각하다. 정치권이 반기업 정서에 기대 `기업규제 3법` 등 각종 규제로 기업을 옥좨도 기업 편을 드는 측이 별로 없다. 우리 사회를 움직이는 세 축을 국민·정치권·기업이라고..

요 몇 년 새 광고 제작 현장에서 목격하게 되는 흥미로운 광경이 있다. 광고 아이디어를 골라주는 의사 결정권자의 변화다. 결정권자는 크게는 방향성을, 작게는 디테일을 결정해주는 사람을 일컫는데 보통은 클라..

지하철을 따라가거나 버스를 타고 가다 보면 아쉬울 때가 많다. 내가 가고자 하는 목적지까지 최적의 경로가 없을 때가 특히 그렇다. 그럴 때면 가고자 하는 정거장과 출발점, 그리고 경유점 사이에 가상의 경로..

코로나19가 시작된 지 벌써 9개월이 흘렀다. 코로나19 충격은 세계 각국의 기업 경영에 막대한 영향을 끼쳤다. 코로나19가 장기화되면서 글로벌 경제는 깊은 침체에 빠졌다. 하지만 마냥 비관적인 건 아니다. 역..

믿어야 할 사람과 믿지 말아야 할 사람. 우리 인생에 있어서 이것만큼 중요한 것이 또 뭐가 더 있을까. 배신을 하지 않는 사람은 가까이 해야 한다. 하지만 나를 이용만 하는 사람은 당연히 멀리 해야 한다. 그렇..

코로나19 위기는 자사의 수많은 비즈니스 관행을 바꿀 것이다. 하지만 우리는 코로나 위기 이후에 공유오피스 시장이 더 성장할 것으로 예상한다. 사람들은 이제 원격근무 제도를 이해하고 업무 유연성의 필요를 ..

새로운 세상은 어디서 시작될까.현대사회에서 기업은 단순히 상품과 서비스를 파는 존재가 아니다. 소비자들과 생각과 신념을 공유하고 감정을 공감하고 사회운동을 함께한다. 2011년쯤만 해도 애플은 제품당 오염..

기업은 무수히 실패한다. 다만 우리가 실패담에 주목하지 않을 뿐이다. 역경을 딛고 위험을 돌파하고 종국에는 목표한 바를 해내고 마는 기업이나 기업인의 스토리는 경제신문에서 다루는 흔한 소재다. 그러나 그..

스웨덴에 본사를 둔 볼보그룹에서 20년 넘게 재직했다고 하면 누구나 공통적으로 묻는 말이 있다. 외국계 특히 복지 선진국이라고 하는 스웨덴과 한국의 기업문화가 어떻게 다른가이다. 노동 강도가 높기로 유명한..

심리학자로서 심증은 매우 강하지만 물증은 명확하지 않을 때가 꽤 있다. 왜 심증이 강하다고 표현하겠는가. 개인적으로 그런 일을 매우 많이 경험했기 때문이다. 하지만 동시에 왜 물증이 없다는 표현을 쓸까. 이..

코로나19발 위기 상황이 찾아오며 전 세계적으로 대규모 정리해고를 한 기업이 많다. 하루아침에 직장을 잃은 사람들은 새로운 일자리를 찾으려 하지만 이 역시 쉽지 않다. 나아가 일부 직원을 내보내는 것만으로..