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[The Biz Times] 성과평가 없애면 직원들 안 뛴다고? 무슨 소리!
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[View & Outlook] 인사부서, 없애기..
■ 크리스티나 시몬 IE 비즈니스스쿨 교수 기고 경영 세계에서 인사부서는 꽤 오랫동안 인기 없는 부서였다. 그리고 세계 경..
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[Insight] 치킨 프랜차이즈 경쟁, ..
과거에도 브랜드가 중요하지 않았던 시대는 없었다. 하지만 지금처럼 상품과 서비스가 선택받기 어려워진 시대에는 브랜드의..
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[Case Study] 장기렌터카 매출 年 ..
국내 렌터카 시장이 빠르게 성장하고 있다. 지난해 신규 등록된 렌터카는 15만6522대를 넘어서며 사상 최대치를 기록했다. 이..
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[Biz Focus] 인간과 기계의 '합체'..
■ 액센츄어에게 듣는 인더스트리 4.0시대 스마트 팩토리 ② 커넥티드 산업 인력 디지털 혁명은 제품 제조공정에도 큰 변화를..
[CEO 심리학] 큰 성취 이룬 구성원이 두번 성공 못하는 이유
꽤 많은 리더들이 이런 어려움을 호소한다. `왜 내 부하는 두 번 성공을 못 하는가`라고 말이다. 실제로 상당수 기업에서 `뛰어난 임원이라도 두 번은 성공하지 못한다`라는 믿음을 은연중에 품고 있는 모습을 보게 된다. 도대체 무엇이 문제일까?다양한 요인이 있을 것이다. 상식적으로는 그 사람들의 자만감 혹은 과도한 자신감이다. 하지만 여기에도 간과하기 쉽기에..
[CEO 심리학] 인간관계로 상처받은 부하, 교통사고 환자처럼 대하라
어떤 조직이든 그 조직 내에서 일하고 있는 사람들에게 무엇이 가장 어렵고 힘든가를 물어보면 대부분 그 원인은 `일` 자체가 아니라 `사람`에 있다. 나와 갈등하고 있는 동료나 상사, 내 말과 뜻을 들어주지 않는 하급자 등 어떤 조사를 봐도 대부분 일 그 자체가 아니라 그 일을 나와 같이 하는 사람들과의 이른바 `관계` 속에서 가장 큰 고통과 어려움을 느낀다. 심리..
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