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[한국경영학회 / 경영자대상] 김남구 한국투자금융지주 부회장
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[한국경영학회 / 최우량기업상] 김..
김철하 CJ제일제당 대표는 2주에 한 번 임직원들에게 이메일을 보낸다. 매번 다양한 내용을 담으면서도 창조적 혁신, 혁신적..
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[한국경영학회 / 최우수논문상] '카..
`카톡(카카오톡) 감옥은 존재한다?`카카오톡이 직장인의 커뮤니케이션 수단으로 자리 잡으며 직장인들 사이에서 불만의 목소..
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[Case Study] 鐵, 디자인을 입다…..
■ B2B기업의 `영역파괴`우리나라 대표 철강기업 포스코가 최근 `디자인`을 접목해 새로운 가치를 만들어 나가고 있다. 지난해..
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[Biz Focus] 와인양조 숱한 시행착..
■ 가장 오래된 조직의 가장 성공적인 변신 : 와이너리의 혁신 전략 기업이나 공공기관에서의 조직 혁신은 어제오늘만의 문제..
[CEO 심리학] 한번은 짧게 한번은 길게…좋은 질문은 성장 촉진제
많은 리더들이 이런 질문을 한다. 어떻게 하면 부하를 성장시킬 수 있는가에 대해서 팁을 달라고 말이다. 물론 거창한 조언들은 이 세상에 참으로 많다. 덕으로 부하를 대하라. 비전을 부여하라 혹은 내적 동기를 자극해주라 등 말이다. 그런데 이런 말 들어본 분들 많이 계실 것이다. `좋은 질문이 최고의 공부다.` 전 세계에서 가장 열심히 공부하고 일하는 우리나라 ..
[CEO심리학] 휴가 이후 ‘멘붕`된 직원, 구체적인 일부터 맡겨라
여전히 날은 덥지만 휴가철은 점점 끝나가고 있다. 이제 직장인들도 일터로 돌아와서 각자의 일에 다시 몰입을 시도할 것이다. 하지만 한 해의 절반 이상이 지난 지금 일에 몰입하기가 쉽지만은 않을 것이다. 몰입의 가장 중요한 특징은 무엇일까? 그중 하나는 시간이다. 쉽게 말해 몰입해 있을 때는 시간 가는 줄을 모른다. 자, 그렇다면 시간은 어떻게 흘러가는가? 그..
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