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[biz Times] 살아남는 방법은 다르지만 MBA는 반드시 살아남는다
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[View & Outlook] 컬러풀 직장세대..
■ 인시아드대 헨리크 브레스만·비니카 라오 기고 Z세대가 직장생활을 시작할 준비를 하면서 회사들은 X세대, Y세대, Z세대..
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[Insight] 사양길 걷던 잡지산업, ..
최근 광고 시장에서 중요한 트렌드는 단순히 광고의 노출량에 무게중심을 놓고 마케팅 예산을 집행하는 기업이 점점 감소하고..
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[Case Study] '딥 체인지'를 위한 ..
#지난 2월 SK하이닉스에 입사하여 신입사원 교육 과정에 참여 중인 김종인 사원은 요즘 대학 시절보다 더 열심히 공부 중이다..
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[Biz Focus] 대립의 시대 협상의 기..
최근 한국에서는 대통령 탄핵과 선거 등 정치적인 사안을 두고 서로 반대되는 집단의 의견 대립이 극에 달하고 있다. 이들은..
[CEO 심리학] 좋은 행동 비용은 적게, 나쁜 행동 비용은 크게
세계적 인지심리학자인 텍사스대학교의 아트 마크먼 교수는 이제 우리나라 대중에게도 꽤 알려진 인물이다. 그가 자신의 저서인 `스마트 체인지(Smart Change)`를 통해 매우 강하게 역설하고 있는 사실 하나를 오늘은 말씀드리고자 한다. 그 사실은 바로, `좋은 행동을 싸게, 나쁜 행동을 비싸게 만들라`는 것이다. 무슨 말일까? 싸다는 것의 의미는 쉽다는 뜻이다. 그러..
[CEO 심리학] `불만 제거 = 만족`은 오류…우리회사만의 자랑 있어야
많은 리더가 궁금해 하시는 것이 하나 있다. 왜 내 조직의 구성원들은 그리도 불만이 많은가. 그런데 이 질문에 대답해 드리는 것도 어려운데 더 난감한 질문을 가져 오시는 리더들이 계시다. 바로, 구성원들의 불만을 잘 경청해서 그 불만 요인을 없애 주었는데도 왜 사람들이 만족을 못 하는지를 궁금해 하신다. 심지어 조직을 떠나는 사람들의 수도 크게 줄지 않는다..
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