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[매경 MBA] `파괴적 혁신` 만이 애플 따라잡는다
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[Hello Guru] TV광고 열 개보다 '슈..
클라우트지수란 게 있어 SNS 영향력을 점수로 매기는 거지 저스틴 비버가 유일하게 만점인 100점 받았어IT 사회에서 권력은 ..
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[Insight] M&A의 7할은 그래서 실패..
◆ L.E.K.와 함께 하는 M&A 전략 / ① 실패의 3가지 이유 ◆ 국내 경제가 확연한 저성장 기조로 접어들면서 성장 한계를 돌파..
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[View & Outlook] 어떻게 그렇게 싸..
가격파괴의 시대다. 1원이라도 싸게 파는 게 장사의 성패를 가른다. 직장인이라면 한 번쯤 가봤을 한식집 새마을식당도 싼값에..
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[Trend] 선행과 나눔이 커뮤니케이..
프란치스코 교황 방한의 온기는 아직도 우리 사회에 남아 있다. 77세 생일에 노숙자들을 초청해 함께 식사를 하고 교황 저택이..
[창조경영] 시장 진화의 마지막은 제조원가 경쟁이다
◆ 박남규 교수의 창조경영 ◆ 경영자가 가장 하고 싶어하는 일들 중 하나는 시장의 미래 모습을 남들보다 먼저, 보다 정확하게 예측하는 일이다. 미래 시장에 대한 뛰어난 예지력을 바탕으로 먼저 준비할수록 경쟁에서 이길 가능성이 높아지기 때문이다. 그러나 이런 욕심에도 불구하고 시장이 진화하는 법칙에 대해서 올바르게 이해하고 있는 경영자는 매우 적다.대다수..
[CEO 심리학] 위기는 잠재력 개발할 기회다
수많은 거창한 캐치프레이즈의 홍수에 살고 있다. 그런데 정작 그 멋진 말들을 왜 실천해야 하는가를 잘 모른다. 대표적인 것이 `역경을 극복하라`다. 수많은 리더들이 `역경`을 `극복`한 후 가지게 되는 달콤한 무언가에 대해 이야기하지만 이는 결과다. 어떤 과정을 거치는가에 대한 이야기는 거의 없다. 그 과정을 아는 것이 중요한데도 말이다. 여행을 갈 때도 서울..
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